Többet dolgozol egy nap, mint amit hosszútávon tarthatónak vélsz? Van-e „mindenes Marika” a cégednél? Töltesz-e időt olyan dolgokkal, amikhez nem értesz, így rengeteg órádat felemészti, hogy legalább kicsit átlásd a dolgot? Ha igen a fenti kérdésekre a válaszod, fusd végig, hogy megéri-e számodra is kiszervezni pár dolgot. Mit várhatsz el [...]
Voltam pár éve egy mindfulness előadáson, ahol nagyon magával ragadott az első 10 perc utáni 2 perc. Egy feladatot kellett végrehajtanunk. A feladat első része: “Közel 10 perce tart az előadás, jelentkezzen az, aki nem nézett ez idő alatt a telefonjára!” –nincs kéz font. “Akkor a feladat [...]
Az egyik leggyakrabban előforduló ok, amiért nem szerveznek ki feladatokat vállalkozások, az, hogy nem tudják, hogy közelítsenek a dologhoz, vagy nem áll rendelkezésükre megfelelő anyagi erőforrás. Aláírom, mindkettő elfogadható tény, ugyanakkor zsákutcába is vezethet. Ha nincs időd kilépni a mókuskerékből és távolról szemlélni a vállalkozásod működését, nem jutsz egyről a [...]
Az első ügyfeleim egy olyan vállalkozó volt, akinél –a saját bevallása szerint- őskáosz uralkodott, mielőtt elkezdtünk együtt dolgozni. Nem voltak munkaköri leírások, nem voltak konkrét munkafolyamatok, viszont volt rengeteg “én szoktam, vagy csak én tudom csinálni” feladat. Félreértés ne essék, nem a munkámmal elért eredményekkel akarok dicsekedni ebben a cikkben, [...]
