Az 1 személyes „mindenes Marika” feladatkörét érdemes szétbontani és leírni, hogy mely folyamatok milyen szakértelmet, vagy tapasztalatot igényelnek és hogyan lehetne azokat hatékonyabban végezni, a most használt “Marika” megoldásnál. Sok esetben az derül ki, hogy kiszervezéssel hatékonyabb és eredményesebb lesz az adott munkavégzés.

Ha irodában dolgozol, akkor leteszed a tollat, jó esetben bent hagyod a laptopot és befejezted a munkát aznapra. Ha távmunkában dolgozol, nehezen válik szét a munka és az otthon, így sajnos nehezebb is „átkapcsolni”. Tudatosság és megfelelő napi beosztás kell hozzá, ami csak idővel alakul ki.

Az előző pont, mely szerint nehezebb a munka-magánélet különválasztása, nem jelenti azt, hogy boldogtalanabbak is a távmunkában dolgozók. Sőt. A legtöbben azért dolgoznak távmunkában, mert így kerek az életük, így jut idejük mindenre. Én például csak így tudom beiktatni az életembe az elegendő alvást, a heti 4 alkalom sportot és hogy minden nap időben el tudjak menni a gyerekekért és aztán maximálisan velük tudjam tölteni az estéket.

Ha nem látnak a kollégáid, nehéz lehet nekik elképzelni, hogy mit csinálsz egész nap. Amikor mondtam a barátnőmnek, hogy gyakorlatilag percre pontosan tudom, hogy a nap mely szakaszában mit fogok csinálni, nem hitte el. Pedig de. Én kijelöltem „munkaórákat”, amikor nem állok fel, nem szaladok ki megnézni, hogy milyen szépen süt a nap, nem mosok, nem főzök, hanem kizárólag dolgozok. Így a nettó munkával töltött időm napi 6 óra, 3 intervallumra szétbontva. Irodában 8 órát ülve sem dolgozunk ennél többet.

…mondják az emberek leginkább akkor, amikor nagy koncentrációt, vagy hatékonyságot követel az adott feladat. Az egyik barátnőm például korán jár be dolgozni, mert akkor még üres az iroda, nem zavarja senki és jobban halad. Itthon ez a csend folyamatosan garantált. Ami néha már idegesítő is… J

Miután „bedolgozol” valahova, így kizárólag a munkád alapján tud megítélni a partnered. Nem kávéztok együtt, ahol kimagyarázhatod, hogy miért csúszol a feladattal, nem csapatépítetek, ahol 2-3 sör után megbeszélitek a tegnapelőtti mini komfliktust, így az egyetlen „mérőfok” a munkád minősége. Ebből adódóan sokkal elkötelezettebb egy távmunkában dolgozó, hogy mindig a lehető legjobb teljesítményt nyújtsa.

Ez nem olyan „hosszútávú párkapcsolat titka a távolság” dolog… Bár abban is biztos van valami J Mindössze annyit takar, hogy attól még, hogy nem találkozol a kollégákkal minden nap, távmunkában dolgozók is odafigyelnek a kapcsolatok ápolására. Sőt, ugyanúgy igénylik ők is az elismerést és a nyílt kommunikációt. És mivel leginkább kommunikáció útján tudják ők is kifejezni a hálájukat, vagy a megelégedettségüket a közös munkával szemben, így ők is megragadnak minden alkalmat erre.

Erről már sok helyen lehetett olvasni. Nincs iroda, logisztika, eszköz és egyéb költségek. A Magyar Telekom például 500-zal kevesebb helyet alakít ki az új irodaházában, mint ahány dolgozója lesz akkor, ezzel is motiválva mindenkit a hetente 2-3 alkalommal történő távmunkára.

Miután kevesebb emberrel találkozik, így a megbetegedés esélye is fokozottan kisebb. A „Better Balance” amerikai kutatás szerint egy nagy cégnek 1 millió $-jába is kerülhet a dolgozók betegszabija. Távmunkában dolgozóknál 60%-kal kisebb a megbetegedések száma.

Nem csak pénztárca-, de környezetkímélő is, ha nem kell mindennap beutaznod a munkahelyedre. Az én esetemben például a fő motiváció a bejárás kiküszöbölése volt, ezzel időt spórolok és kisebb lesz a karbon lábnyomom is.

Egy kicsit az előző pontoknak az összegyúrása. Megfelelő mennyiségű alvás, sport, egészséges táplálkozás, a bejárással járó stressztől- (késésben vagyok, beérek-e, hazaérek-e) és a betegséges időszakoktól való mentesség teljesülésével egészségesebbek a távmunkában dolgozók. Így konstansabb a munka is, ami elvárható tőlük.